為進(jìn)一步加強(qiáng)和提升集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造價(jià)值。1月22日，海亮集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)系統(tǒng)年度工作會(huì)議在海亮文化園順利召開(kāi)，會(huì)議全面總結(jié)回顧了2014年度集團(tuán)公司內(nèi)控審計(jì)工作，并對(duì)新一年的內(nèi)控審計(jì)工作進(jìn)行了全面部署。
會(huì)議分兩個(gè)階段進(jìn)行，上午的會(huì)議主要就集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)工作、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及子公司內(nèi)控審計(jì)工作作總結(jié)和新年度工作匯報(bào)交流，下午的會(huì)議主要是案例分享與討論，會(huì)議還特邀了有資深財(cái)務(wù)管理背景的集團(tuán)人力資源總監(jiān)汪洋對(duì)內(nèi)控審計(jì)工作作指導(dǎo)。
會(huì)上，受集團(tuán)董事局董事、集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)總監(jiān)傅懷全委托，集團(tuán)上海審計(jì)中心總經(jīng)理徐慶洪、集團(tuán)審計(jì)一部負(fù)責(zé)人李漢珵分別作集團(tuán)內(nèi)控與審計(jì)工作總結(jié)和部署工作。
徐慶洪在會(huì)上總結(jié)了2014年海亮集團(tuán)內(nèi)控工作，肯定了部門在這一年中取得的成績(jī),指出了工作中的不足之處，對(duì)2015年的工作指出了具體要求，一是內(nèi)控審計(jì)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)控審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)和提升內(nèi)控審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；二是要加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)和各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、子公司內(nèi)控審計(jì)的工作協(xié)同，加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控；三是對(duì)新開(kāi)拓的項(xiàng)目，要把內(nèi)控審計(jì)關(guān)口前移，體現(xiàn)增值服務(wù)。
李漢珵在發(fā)言中介紹了集團(tuán)2014年度審計(jì)工作的具體開(kāi)展情況，指出了集團(tuán)2014年審計(jì)工作取得的成效，并對(duì)新一年度的審計(jì)工作作了部署，李漢珵指出：2015年集團(tuán)審計(jì)工作將重點(diǎn)放在“審計(jì)質(zhì)量的提升和人才隊(duì)伍的建設(shè)”兩個(gè)方面，力爭(zhēng)打造企業(yè)審計(jì)工作和隊(duì)伍的標(biāo)桿，助力集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。
上午的總結(jié)和工作部署匯報(bào)交流會(huì)上，集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊、子公司內(nèi)控審計(jì)部門也分別就各自2014年度的工作開(kāi)展情況和2015年度的工作規(guī)劃做了匯報(bào)介紹。
下午的會(huì)上，上海審計(jì)中心的內(nèi)控經(jīng)理胡興源和鐘嘯，海亮地產(chǎn)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人解軍，農(nóng)業(yè)集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理張明以及上海審計(jì)中心的審計(jì)經(jīng)理吳光源分別向與會(huì)人員作了“授權(quán)業(yè)務(wù)推進(jìn)”、“電商管理專項(xiàng)審計(jì)”、“農(nóng)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)大檢查”三個(gè)案例分享，交流了工作心得。會(huì)議同時(shí)還分組就“如何提高審計(jì)質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論，與會(huì)人員紛紛提出了意見(jiàn)和建議，積極為提升審計(jì)質(zhì)量、做好集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)工作建言獻(xiàn)策。
海亮集團(tuán)人力資源總監(jiān)汪洋應(yīng)邀參加了內(nèi)控審計(jì)的年度工作會(huì)議，會(huì)上汪洋從人力資源管理的視角提出了對(duì)審計(jì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)和理解，非常契合內(nèi)控審計(jì)的職能定位。汪洋在發(fā)言中講到，內(nèi)控審計(jì)工作在抓好管理效能審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)，還要樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造的理念，內(nèi)控審計(jì)工作不僅僅停留在“看家”和“守護(hù)”的層面，還要發(fā)揮好“診斷”和“增值”功能，審計(jì)工作人員也不能僅僅把自己定位為“破案高手”，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升，使自己成為建筑師和咨詢師，為企業(yè)個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊、子公司實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健科學(xué)發(fā)展提供良好服務(wù)和指導(dǎo)。
會(huì)議用時(shí)一天，會(huì)期緊湊，但成果頗豐，既總結(jié)了2014年度工作的得與失，又部署了新一年的主要工作，同時(shí)還通過(guò)案例分享和專題討論，開(kāi)拓了視野，提升了集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
